«Помогите выполнить план?» В Магнитогорске обсудили пенсионную реформу - Союз "Магнитогорская торгово-промышленная палата"

Сайт Магнитогорской ТПП в системе ТПП РФ



«Помогите выполнить план?» В Магнитогорске обсудили пенсионную реформу

[по материалам интернет-газеты "Слово" http://slo-vo.ru/obshchestvo/pomogite-vypolnit-plan]
Пока депутаты Госдумы принимают новую пенсионную формулу, разгадывая математические манускрипты, граждане пытаются понять хотя бы малейшую перспективу, которая им светит по достижении возраста X. Вчера в Магнитогорске прошел семинар о стратегиях и рисках новой пенсионной реформы России, организованный Магнитогорской торгово-промышленной палатой. Корреспондент slo-vo. ru посетил мероприятие, на котором собралось не меньше сотни неравнодушных граждан — руководители и сотрудники муниципальных предприятий, школ, больниц, театров, а также бизнесмены и жители города.

 

 

 

 

 21 ноября 2013

Лучше не думать

Россияне, которые еще не попали в лапы жадных до клиентов агентов НПФ и не ушли из государственного пенсионного фонда, смогут сделать это еще до конца этого года, правда, сроки эти могут и продлить. «Молчунам» уже обнулили накопительную часть пенсии на будущий год, однако пока не все спешат в ответ накинуться на пенсионных агентов с просьбой перевести их в какой-нибудь НПФ. Не доверяют.

— А если эти негосударственные фонды разорятся, вы отвечаете за суммы, внесенные в накопительную часть? Не за проценты, а именно за накопительную часть? — задают вопрос представителю Пенсионного фонда России из зала.

— Именно поэтому проделывается работа по просеиванию УК: раньше было около 60 УК, сейчас осталось 34. Сейчас НПФы через сито пропустим, и уже после того им будут передаваться накопления. Предполагается, что в течение 2014-2015 годов средства накоплений не будут в негосударственные пенсионные фонды до тех пор, пока они не пройдут процедуру акционирования и не вступят в систему гарантирования пенсионных накоплений по аналогии со страхованием вкладов, — ответил представитель ПФР Александр Литвинов.

— Ну, будет отвечать государство или не будет?

— Я думаю, что будет отвечать государство, — предположил господин Литвинов под легкий шорох в зале.

 

 

 

 

 

 

— В 2008 году 256 НПФ было, сегодня — 131. 120 ушло с рынка, ничего не случилось? Ничего. Из 131 НПФ, если подниматься снизу, до 97-го — ноль застрахованных лиц. С 97-го по 64-ое — до 10 тысяч человек. И уже с 28-го места — свыше 100 тысяч застрахованных. Эти НПФ, я думаю, продолжат работу и далее, — добавил начальник допофиса НПФ «Промагрофонд» в Магнитогорске Михаил Рубцов.

 

— Почему тогда людей заставляют перейти в ваши ряды, если государство еще ничего не решило? — возмущаются жители.

— Потому что вам сейчас объяснили, что в сегодняшних условиях распределительная система пенсии невозможна. По статистике соотношение работающего населения к пенсионерам еще не один к одному, но уже сейчас есть проблемы с выплатой пенсии, — ответил Михаил Рубцов

В программе государственного софинансирования пенсии, когда человек самостоятельно откладывает от 2 до 12 тысяч рублей в год, участвует меньше 16 миллионов граждан. А согласно статистике ПФР, опубликованной «Известиями», за годы существования материнского капитала получено только 1748 заявок на перевод денег на накопительную часть будущей пенсии мамы. О пенсии в России предпочитают заранее не думать.

Застрахуй!

Эту тенденцию, кстати, склонны критиковать многочисленные агенты многочисленных фондов и страховых компаний. Их работа — возвращать граждан к мыслям о своей старости и выполнять планы. Несколько представителей этого бизнеса выступили со своими докладами и в Магнитогорске, рассказывая, какой может быть безбедной эта старость, если, скажем, присоединиться к программе накопительного страхования пенсии, когда человек страхует свою жизнь, а по достижении пенсионного возраста получает пенсию из этой страховой суммы с процентами.

— Если семья тратит, потребляет 80-90 процентов своего дохода, то она бед-на-я, — декламировала в микрофон эксперт в области международных и пенсионных продуктов компании «Партрнер Престиж», брокера СК «Метлайф Алико» Марина Полищук. — Бедная семья думает, что она все покупает, покупает, увеличивает свое благосостояние — но нет, она все тратит. А вот семья, которая откладывает в активы 50-60 процентов своего дохода — это финансово обеспеченная семья, благополучная семья. Поэтому когда вы получаете доход, вы должны думать не о том, как потратить, а о том, как сберечь и вложить в активы — это бизнес, недвижимость, земля, дачи, машины.

Согласно этой схеме планирования семейного бюджета, активы тоже не могут зиждиться на пустом месте, а должны быть построены на резервах — это пенсионный план, страхование жизни и здоровья и деньги на депозите, а уже после этого человек может формировать свои активы.

— Была бы достойная зарплата! — выкрикнули слушатели.

— Получили 10 тысяч — закопайте тысячу. Получили 20 тысяч — закопайте две, — продолжает Марина Полищук. — Если вам около 40 лет и осталось копить 20 лет, то вам нужно 20 процентов дохода откладывать на будущую пенсию. Если семья получает 60 тысяч месячного дохода, два человека в семье работают на среднюю заработную плату в 30 тысяч…

— Это где такая средняя зарплата?!…

Страховщики на частных примерах рассказывали, как можно в разы увеличить через несколько лет вложенные сегодня деньги: если в год откладываешь по 150 тысяч рублей — в старости получаешь из них 2,7 миллионов рублей.

— Это если не кризис. А если кризис, как в 91-м году, и где наше страхование? — задали вопрос из зала уже другому спикеру, представителю компании «PPF Страхование жизни» Сергею Данилову.

— Это концептуальный вопрос — как заботятся компании и государство о своем имидже. Советский союз, честно скажем, был большой госкорпорацией, которая разорилась. Если мы говорим о крупных компаниях, которые работают долгое время, конкурируют друг с другом и друг у друга многому учатся, — отвечает Сергей Данилов, финансовый консультант компании, — то это позволяет решать вопрос не выживания компании, а реальной помощи людям, потому что потеря имени приводит к разорению компании. Все компании стремятся к тому, чтобы исполнять свои обязательства.

 

 

 

 

 

 

 

Охота на овец

Представитель одного из НПФ рассказал об использовании механизмов государственно-частного партнерства в движении средств накопительной части пенсии, когда компания инвестирует в строительство спортивных и социальных объектов, дорог. Эти деньги обязуются вернуть муниципальные или областные власти с учетом инфляции и 1-2 процентов — долгий, но надежный рубль. Кстати, один из подобных проектов сейчас согласовывается в Челябинской области.

— Что касается процента доходности — это не самое главное. Из НПФов, которые объявили за прошлый год доходность 7-8 и так далее процентов, на счета поступили суммы с 1-2 процентами. Вам интересно, чтобы вам говорили, что у них доходность 200 процентов или чтобы ваш счет реально пополнялся денежными средствами, на которые вы будете жить на пенсии? Это не коммерческая информация, вы на сайте ее можете взять, но я просто говорю, что не надо на это ориентироваться, — ответил представитель НПФ «Промагрофонд» Михаил Рубцов на вопрос о доходности фонда. Позже, впрочем, после нажима публики он назвал цифру — среднегодовая доходность с 2005 по 2011 год составила 10 процентов.

— Конкретики нет никакой. В чем выгода перевода накопительной части из государственного фонда в негосударственный?

— В том, что вы, взяв свое «письмо счастья» от государственного пенсионного фонда России видите доходность 0,5 процента. А у лиц 66 года рождения и старше — доходность 0 процентов с 2008 года.

И, наконец, представитель еще одного крупного НПФ Николай Семченко решил абстрагироваться от деятельности и успехов своей компании и дал несколько советов о том, как правильно выбрать свой фонд. Он считает, что у НПФ не должно быть одного учредителя, а если их несколько, то они должны иметь равный вес. Господин Семченко привел в пример НПФ «Русь», у которого несколько лет назад была отозвана лицензия. Второй момент — обращать внимание на доходность, которая часто может выставляться в выгодном для компании свете. Поэтому стоит смотреть на среднюю доходность хотя бы за последние пять-шесть лет, а не за два-три последних года и сверять ее с количеством клиентов.

От автора. Некоторое время назад к нам офис пожаловал агент некого НПФ, призывая перейти к ним «под крылышко». Он жонглировал передо мной графиками, рейтингами, наглядными пособиями, рассказывая, как много у них акционеров-гигантов, какое место у них в рейтинге и какие сказочные проценты начисляются на пенсии их клиентам. Я объяснила, что не вижу смысла «скакать» из одного фонда в другой и на 100 процентов уверена, что к моменту моего выхода на пенсию поменяется все — наша власть сегодня действует по принципу «после нас хоть потоп», а к моей старости, очевидно, будет другая власть.

«Да, вы совершенно правы, — сказал менеджер. — Но помогите выполнить план?»